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瑞典HM终于觉醒?向英德时尚网站AsosZalando靠拢

  这家在江湖上生存了超过70年的公司(创办于1947年,准确数字为72年),近年来,除了在努力维系母品牌H&M的市场份额外,根据市场需求,不断推出新兴定位品牌。

  如2007年推出的COS,主打极简主义,以建筑设计绘画为灵感,充满了现代主义味道;2013年推出品牌 & Other Stories,专注为女性提供不同价位的,全系列产品(服饰,鞋靴,包,首饰,美妆品牌);四年后,ARKET的出现,再次更新了人们对于现代服饰的定义(a modern-day market),满足大家的“收藏癖”,每一件衣服上都有九位数字,当然,顺应时代潮流,男士们喜欢的休息地——咖啡厅,也是直接开在了店面里,让人想到了过去上流社会商店里提供的餐点。

  2008年从同为瑞典时尚公司那里收购来的FaBric Scandinavien AB旗下的品牌,Cheap Monday, Monki 和Weekday则没有那么好运了,几年的发展下来,Monki的出现率变低,Cheap Monday消失在大家的视野里,Weekday的定位与H&M本家品牌越发趋同,也可以遇见他的未来命运。

  H&M在今年第二财报发布时表示,他们对于六月份的销售额预期是比去年同期提高12%,占第二季度的5%左右。更多的衣服以全价卖出,让第二季度的降价比例低了1一点,预计在第三季度里,这个数额将会提高到0.5个点。

  从去年以来,以降价清理库存的方式让品牌丢失了不少的利润。今年年初开始的开店计划,也从之前预计的175家店降低到130家。虽然品牌掌门人Karl-Johan Persson一直表示品牌正在逐步转型,虽然品牌半年来的净销售额增长11%(117亿美元),净收益与去年相比小幅减少,但是品牌本身的再投资包袱,一直在给品牌本身制造不少麻烦。

  对于线上销量的依赖,让人不禁联想到另外两家自带互联网基因的英国Asos和德国Zalando,两家公司,前者以成功打进吸引年轻消费者团体著称,后者则背靠科技算法不断在欧美国家攻城掠地。

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